Связаться
Финансовый пазл предпринимателя

Я помогаю владельцам малого бизнеса читать три управленческих отчёта и находить в них потери денег — даже если до этого вы открывали их раз в год и ничего не понимали.
Посмотреть программу Бесплатный урок
Ключ к отчетам
Вы получаете алгоритм "как читать" P&L и Cash Flow за 15 минут даже если вы гуманитарий
Стоп-кран для кассы
Вы научитесь видеть приближение кассового разрыва и сможете избегать его
Самые важные показатели
KPI, о которых вы не узнаете от бухгалтера! Вы сами выберете 3-5 показателей, которые нужно знать в вашем бизнесе.
Финансовое планирование
Как внедрить план, который не пылится на полке. Конкретные даты, цифры, сценарии
Финансовая модель
Вы получаете шаблон фин.модели и настраиваете его под себя. А затем проверяете гипотезы: брать ли кредит, открывать ли новую точку, затаривать ли склад, выгоден ли новый контракт.
Найм без ошибок
Как проверить профессионализм бухгалтера, если вы не сильны в бухгалтерии? Ответ есть: использовать шаблоны для собеседований с тестированием.
Узнаете себя?
Если хотя бы один пункт про вас — пора собирать свой финансовый пазл
Деньги на счёте есть, а куда они уходят — непонятно.
Прибыль по бумагам есть, а денег нет.
Кассовые разрывы приходят неожиданно.
Платите налог — и нечем платить зарплату.
Выручка растёт, а прибыль не изменяется.
Почему — непонятно.
Бухгалтер присылает отчёты, но вы не понимаете,
что в них смотреть и какой вопрос задать.
Не можете ответить на вопрос «а сколько мой бизнес зарабатывает?»
Сколько стоит моя компания?
Программа
База
База
  1. О чем говорят финансы вашей компании
  2. Выручка. Самый простой способ увеличить выручку
  3. Маржа и точка безубыточности бизнеса
  4. 7 шагов для внедрения панели управления бизнесом
3 отчета
3 отчета
  1. Считаем сколько зарабатывает бизнес. ОПУ (PL)
  2. Отвечаем на вопрос: «Где деньги». Баланс
  3. Прибыль есть, а денег нет.
  4. Управляем денежными потоками. ОДДС
  5. Взаимосвязь трех отчетов между собой
Финансовое планирование
Финансовое планирование
  1. Финансовое планирование
  2. Бюджетный регламент
  3. Операционные бюджеты
  4. Финансовая модель
Принятие управленческих решений
Принятие управленческих решений
  1. ABC-анализ
  2. Считаем главные показатели для собственника бизнеса.
  3. Кредиты: измеряем выгоду и продумываем план действий.
  4. Как не ошибиться при найме бухгалтера
Урок «Взаимосвязь трёх управленческих отчётов» — 10 минут.
Посмотрите бесплатно полноценный урок
Остались вопросы?
Тарифы
Цены со скидкой только до 20 июля!
44 000 рублей
70 000 рублей
  • 15 видео-модулей (по 10 минут);
  • Бессрочный доступ к материалам
  • Обновления курса бесплатно
  • Шаблоны отчетов + дашборд
  • Домашние задания с проверкой
  • Обратная связь Елены
Купить
12 000 рублей
45 000 рублей
  • 15 видео-модулей (только просмотр)
  • Домашние задания без проверки
  • Доступ на 1 месяц
Купить
Финансовый Директор
  1. Внедрение управленческого учета
  2. Ведение управленческой отчетности
  3. Индивидуальное обучение собственника на цифрах компании
  4. Участие в совете директоров


Оставить контакты для связи

Автор программы: Елена Фетисова

Высшее Финансовое образование, опыт финансового менеджера и несколько собственных бизнесов — это база, с которой я пришла в управленческий учёт.


Сейчас я в банке занимаюсь автоматизацией управленческой отчётности для крупного бизнеса.

А здесь помогаю собственникам малого бизнеса разобраться в своей отчетности.


Я видела, как сильные и умные люди теряли деньги — не потому что плохо работали, а потому что не читали отчёты.


Я говорю на языке собственника, не бухгалтера. Работаю в двух форматах:


Курс — разберётесь в трёх отчётах. Раз и навсегда.


Консалтинг — я сама внедряю управленческие отчеты в вашу компанию, настраиваю дашборд руководителя и помогаю вам управлять на основе цифр.

  • от 500 тыс ₽
    скрытых потерь нахожу в первые 2 месяца консалтинга
  • 15 +
    лет в управленческом учёте
  • 20 минут
    в день в течении 2 недель
    вы тратите на обучение на курсе
  • Вопрос:
    Нужны ли знания бухгалтерии или финансов?
    Ответ:
    Нет. Курс создан специально для тех, кто не разбирается в финансах. С нуля.
  • Вопрос:
    Подойдёт ли мне курс, если у меня ООО, а не ИП?
    Ответ:
    Да. Принципы управленческого учёта одинаковы для ИП и ООО. Различия могут быть по сферам деятельности, но база для всех одна.
  • Вопрос:
    Как быстро можно пройти курс?
    Ответ:
    При темпе 1 модуль в день — за 2 недели. В своём темпе — нет ограничений.
    Каждый видео-урок длится в среднем 10 минут. И вам потребуется 5-20 минут на выполнение каждого домашнего задания.
Made on
Tilda